Sie eine passgenau professionelle Beratung für Ihre aktuellen Führungsaufgaben suchen,
Sie Ihre Mitarbeiter kompetent begleiten und entwickeln wollen,
Sie den Umgang mit "herausfordernden Mitarbeitern" effizient gestalten wollen,
Sie Diversity im Team als Synergie nutzen wollen,
Sie Ihr „Selbstmanagement“ optimieren wollen,
Sie Techniken zur Konfliktmanagement individuell erlernen und anwenden möchten,
Sie Ihre Entwicklungsthemen und Ihr Arbeitstempo selber bestimmen wollen.
Sie Ihr „Selbstmanagement“ optimieren wollen,
Sie Ihre Resilienz ausbauen wollen,
Sie Work-Life-Balance für sich passend gestalten wollen,
SSie Fragen haben zum Thema „Umgang mit Alkohol, Medikamenten, Spiel- und andere Suchtformen im beruflichen Umfeld“,
Sie „Hochsensibilität“ mit Ihrem Berufsalltag kompatibel gestalten wollen.
Was passiert fachlich?
Der Interessent beschreibt seine Ausgangssituation. Was ist der konkrete Anlass für die Kontaktaufnahme?
Was wünscht er sich durch ein Coaching?
Fachliches Feedback durch Coach, was ist realistisch und wie könnte ein möglicher Coaching-Weg sein.
Was passiert sozial?
Interessent und Coach lernen sich kennen und entscheiden, ob man sich eine gemeinsame Coachingarbeit vorstellen kann.
Es werden gemeinsam Themenschwerpunkte formuliert und priorisiert. Der Coachingumfang der voraussichtlichen Coachingeinheiten wird festgelegt. Der Coachee bestimmt das Ausgangsthema und die zeitliche Abfolge der ersten Coachingeinheiten.
Einstieg in die inhaltliche Bearbeitung z.B. Fallbeispiel, konkrete Konfliktsituation, Standortbestimmung o.a.
In der Regel im Präsenzcoaching- sollte es für den Coachee unterstützend und zielführend sein, gibt es auch die Möglichkeit des Online-Coachings und der Telefonberatung. Praxisorientiert werden Situationen besprochen- Gespräche und Verhaltensweisen werden geübt- durch Feedback entwickeln Coachee und Coach konkrete Umsetzungsstrategien- der grobe Coachingplan wird zu einem fein abgestimmten zielorientierten Coachingvorgehen.
Der Coachee nimmt die erarbeiteten Inhalte und Impulse in den Arbeits- und Lebensalltag. Die Zeit zwischen den Coachingeinheiten sind die wesentlichen Übungseinheiten, in denen Erfahrungen mit den veränderten Verhaltensweisen oder mit neuen Führungsinstrumenten gemacht werden. Coach steht bei Fragen auch zwischen den Coachingeinheiten zur Verfügung.
Erarbeitung von konkreten Handlungsweisen, um das Erlernte weiter in den Arbeits- und Lebensalltag zu transferieren und zu festigen.
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